上一集我们说，二零二六年药店大洗牌，能活下来的只有两类玩家，今天先讲第一类 —— 做透社区健康服务，从 “卖药的” 彻底变成 “社区健康管家”，这是所有药店的基础生存逻辑！
二零二六年九部门新政已明确，药店的核心方向就是从 “卖药终端” 转向 “社区健康驿站”，靠服务赚钱，而不是靠药品差价，这是底层逻辑的根本转变。怎么落地？就抓三件事！
第一，做深慢病管理。国内有 3 亿 + 慢病患者，这是药店的核心高价值客群，为他们建立专属健康档案、做用药依从性管理、推出指标监测套餐，不仅能提高复购率，还能带动关联品类销售，把客群牢牢绑在手里。
第二，升级专业药学服务。把药店打造成真正的健康管理中心，提供专业用药指导、定期随访、用药评估，让药学服务收入占比突破15%，靠专业度建立壁垒，区别于周边同质化门店。
第三，布局DTP特药药房。承接肿瘤、罕见病等高价创新药，这类药品毛利率能稳定保持 20%-30%，避开集采价格战，是妥妥的高利润赛道。
做好社区健康服务，能让你站稳脚跟，而想突破增长瓶颈、实现弯道超车，还要抓住二零二六年最大的政策红利！想要了解是什么吗？关注我，下一集揭秘药店第二大生存绝招！
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